Inclusieve HR: van biasvrije vacatureteksten tot divers leiderschap

biasvrije vacatureteksten

In ons vorige blog bespraken we hoe je onbewuste vooroordelen kunt verminderen bij het opstellen van inclusieve vacatureteksten. Dit is een belangrijke eerste stap om diversiteit in je organisatie te vergroten. Echter, inclusieve HR gaat verder dan alleen de werving van nieuwe medewerkers. Van recruitment en selectie tot leiderschapsontwikkeling en performance management, in elk aspect […]

Wil je langdurig groeien? Ga voor inclusief.

Wil je langdurig groeien

Waarom verdienen mannen (nog steeds) meer dan vrouwen? Waarom vindt Eveline sneller een baan dan Fatima. Waarom legt Gerrit (61) het telkens af tegen Thomas of Sanne (32). Of krijgt Mădălina haar assessment niet aangeboden in haar moedertaal? Nu DE&I beleid steeds meer tractie begint te krijgen, doen deze praktijken toch pijn aan je ogen. […]

Gaat toptalent aan je neus voorbij?

Gaat toptalent aan je neus voorbij

Recruitment organisaties kunnen niet achterover leunen en de beste kiezen uit ruim aanbod. No way! Meer dan ooit, moeten zij actief de markt op om kandidaten te verleiden. Hoe bouw je een recruitment organisatie?

Twee kansen voor recruitment en selectie tijdens Corona crisis.

Twee kansen voor recruitment en selectie tijdens Corona

De Corona crises levert veel ongemak op, veel zorgen ook. Maar biedt ook nieuwe inzichten en kansen. Minder verkeer en schonere lucht bijvoorbeeld. Ook kansen voor recruitment en selectie. In dit blog geef ik je twee concrete kansen die snel zijn te realiseren.

Kan een veranderingsproces nog zonder psychologische data?

Kan een veranderingsproces nog zonder psychologische data

Digitalisering, disruptie en robotisering veroorzaken tsunami’s die boven op de normale golven van verandering op ons af komen. Veel functies verdwijnen en vele nieuwe zijn aan het ontstaan. Een vuilnisman wordt afvalcoach: hoe kunnen we voorspellen of iemand die verandering aankan?

Candidate experience en goede selectie

Candidate experience en goede selectie

In een tijd van arbeidsmarkt schaarste is de candidate experience van groot belang, toch? Alle barrières die een kandidaat op zijn/haar reis tegenkomt, dienen weggenomen te worden, toch? Of slaan we door? En neemt de kwaliteit die je aanneemt af. Als je dat vreest, is er goed nieuws: Kwalitatief goed selecteren en candidate experience gaan […]

Plan een demo

Plan een demo

Plan een gesprek

Evidence-based Selectiemethoden

Deze factsheet geeft een overzicht van de meest gebruikte (psychologische) selectiemethoden, zowel klassieke als moderne. De cijfers zijn gebaseerd op meta-analyses en dominante wetenschappelijke literatuur.

Methode Predictieve validiteit (r) Typische betrouwbaarheid
Cognitieve capaciteit (GMA test) .51 Hoog (.85-.95)
Werkproef .54 Hoog
(interbeoordelaars ≥.70)
Gestructureerd interview .51 Middel-hoog (.60–.75)
Ongestructureerd interview .38 Laag-middel (.40–.55)
Integriteitstest .41 Hoog (α ≥.80)
Conscientieusheid (Big Five) .31 Middel-hoog (α ~.75–.85)
Job-kennistest .48 Hoog (≥.80)
Dienstjaren .18 Niet van toepassing
Video-/asynchroon interview (incl. AI) .30-.40 Goed bij structurering; algoritmisch variabel
Machine learning / algoritmische modellen .20-.50 Afhankelijk van dataset; generaliseerbaarheid beperkt
Serious games / game-based work samples .35-.50 Hoog bij objectieve metrics
Social media screening .00-.20 Laag en variabel

Assessment aanvragen

Direct bellen:
088 – 277 377 6