Drie leiderschapsprincipes die wel snelheid opleveren
In een wereld waar concurrentie moordend is en de klok altijd tikt, telt niet alleen of je het goed doet, maar vooral of je het snel genoeg doet. Organisaties die traag beslissen, worden overvleugeld. Teams die pas in beweging komen na vijf vergaderingen, missen het moment. Leiderschap anno nu vraagt om iets anders: niet controleren, […]
Is jouw afdeling Collectief Intelligent?
Collectieve intelligentie stelt teams in staat om samen betere beslissingen te nemen dan individuen alleen. Het bevordert innovatie, flexibiliteit en probleemoplossend vermogen. Organisaties die dit benutten, blijven wendbaar en presteren consistent beter in een dynamische markt.
Wat als je team performance zou kunnen voorspellen?
Ontdek hoe je met wetenschappelijk onderbouwde strategieën de prestaties van je team kunt voorspellen, waardoor teamperformance verbetert en innovatie wordt versneld.
Wat is het verschil tussen persoonlijkheidseigenschappen en competenties?
Bij het selecteren en ontwikkelen van talent is het cruciaal om een goed inzicht te hebben in zowel persoonlijkheidseigenschappen als competenties. Persoonlijkheidsvragenlijsten worden gebruikt om inzicht te krijgen in karaktereigenschappen, met vaak de impliciete aanname dat deze eigenschappen rechtstreeks vertalen naar beheersing van competenties. Maar betekent een hoge score op een persoonlijkheidseigenschap automatisch dat jouw […]
Is jouw selectie-interview een betrouwbare voorspeller of een rituele dans?
In recruitment en selectie speelt het interview een cruciale rol. Maar de vraag blijft: is het selectie-interview een betrouwbare voorspeller van succes of is het niets meer dan een rituele dans? Het antwoord hierop is eigenlijk heel eenvoudig: het hangt af van de mate van structuur. Gestructureerde versus ongestructureerde interviews: wat werkt beter? Gestructureerde interviews […]
Bewust zijn van onbewuste bias in vacatureteksten
Onbewuste bias in vacatureteksten kan bepaalde gekwalificeerde groepen uitsluiten. Door inclusieve taal en objectieve criteria te gebruiken, kunnen bedrijven een meer diverse en meer gekwalificeerde kandidatenpool aantrekken.
Van corvee naar kwaliteit: De noodzaak van professionele selectie door hiring managers
Ondanks het belang van hiring managers bij het kiezen van de juiste kandidaten, worden ze zelden beoordeeld op de kwaliteit van hun selectiebeslissingen. Vaak gebruiken ze ongestructureerde interviews, die bewezen ineffectief zijn. Dit artikel pleit voor de overgang naar gestructureerde selectieprocedures om de quality of hire te verbeteren.
Iemand die piekert is niet stressbestendig?
Regelmatig krijgen wij de vraag: is deze kandidaat stressbestendig? De opdrachtgever definieert stressbestendigheid dan als ontspannen blijven onder druk. Altijd handig, toch? Piloten en stress In het verleden heb ik nogal wat piloten mogen assessen. Stressbestendig zijn is dan één van de selectie criteria. De persoonlijkheidseigenschap om rustig en vrij van angst te zijn in […]
Meer dan goede bedoelingen: Intentionele diversiteit voor innovatie en teamsucces
Het creëren van een inclusieve bedrijfscultuur meer dan een nobel streven; het is een cruciale strategie voor bedrijfssucces. Diversiteit gaat niet alleen om ethiek; het is een bewuste keuze die een schat aan perspectieven, vaardigheden en ervaringen naar een organisatie brengt. Dit artikel verkent hoe intentionele diversiteit kan dienen als een katalysator voor creativiteit, innovatie en probleemoplossing.
7 meest kritische eigenschappen voor de selectie van Sales
Slechts 20-30% van alle Sales Professionals behalen of overtreffen hun doelstellingen consistent. De kans dat een Sales Professional succesvol is, blijkt klein. In de selectiepsychologie spreken we van een lage base rate: weinig mensen zijn geschikt. Dat zie je terug in de lage conversies van de recruitment funnel.