Is jouw afdeling Collectief Intelligent

Is jouw afdeling Collectief Intelligent?

Collectieve intelligentie stelt teams in staat om samen betere beslissingen te nemen dan individuen alleen. Het bevordert innovatie, flexibiliteit en probleemoplossend vermogen. Organisaties die dit benutten, blijven wendbaar en presteren

bias in vacatureteksten

Bewust zijn van onbewuste bias in vacatureteksten

Onbewuste bias in vacatureteksten kan bepaalde gekwalificeerde groepen uitsluiten. Door inclusieve taal en objectieve criteria te gebruiken, kunnen bedrijven een meer diverse en meer gekwalificeerde kandidatenpool aantrekken.

Iemand die piekert is niet stressbestendig

Iemand die piekert is niet stressbestendig?

Regelmatig krijgen wij de vraag: is deze kandidaat stressbestendig? De opdrachtgever definieert stressbestendigheid dan als ontspannen blijven onder druk. Altijd handig, toch? Piloten en stress In het verleden heb ik

bias bij selectie

8 tips om bias bij selectie te voorkomen

Bias bij selectie, dat wil je voorkomen. Of andersom: hoe richt je een zo eerlijk mogelijk selectieproces in? Fairness in de selectie van nieuwe collega’s betekent dat je bias moet

Gaat toptalent aan je neus voorbij

Gaat toptalent aan je neus voorbij?

Recruitment organisaties kunnen niet achterover leunen en de beste kiezen uit ruim aanbod. No way! Meer dan ooit, moeten zij actief de markt op om kandidaten te verleiden. Hoe bouw

Kun je selecteren op integriteit

Kun je selecteren op integriteit?

Integriteitsschade kan door iedereen in elke organisatie worden veroorzaakt. Maar er is goed nieuws: er bestaan oplossingen om integriteitsschade te verminderen. Daarover gaat dit blog.

Candidate experience en goede selectie

Candidate experience en goede selectie

In een tijd van arbeidsmarkt schaarste is de candidate experience van groot belang, toch? Alle barrières die een kandidaat op zijn/haar reis tegenkomt, dienen weggenomen te worden, toch? Of slaan

Plan een demo

Plan een demo

Plan een gesprek

Evidence-based Selectiemethoden

Deze factsheet geeft een overzicht van de meest gebruikte (psychologische) selectiemethoden, zowel klassieke als moderne. De cijfers zijn gebaseerd op meta-analyses en dominante wetenschappelijke literatuur.

Methode Predictieve validiteit (r) Typische betrouwbaarheid
Cognitieve capaciteit (GMA test) .51 Hoog (.85-.95)
Werkproef .54 Hoog
(interbeoordelaars ≥.70)
Gestructureerd interview .51 Middel-hoog (.60–.75)
Ongestructureerd interview .38 Laag-middel (.40–.55)
Integriteitstest .41 Hoog (α ≥.80)
Conscientieusheid (Big Five) .31 Middel-hoog (α ~.75–.85)
Job-kennistest .48 Hoog (≥.80)
Dienstjaren .18 Niet van toepassing
Video-/asynchroon interview (incl. AI) .30-.40 Goed bij structurering; algoritmisch variabel
Machine learning / algoritmische modellen .20-.50 Afhankelijk van dataset; generaliseerbaarheid beperkt
Serious games / game-based work samples .35-.50 Hoog bij objectieve metrics
Social media screening .00-.20 Laag en variabel

Assessment aanvragen

Direct bellen:
088 – 277 377 6