Een veranderende wereld vraagt om ander leiderschap. Wendbaarheid, moreel kompas en veranderkracht zijn belangrijker dan functietitel of anciënniteit.
Onze leiderschapsassessments geven objectieve, evidence-based inzichten in potentieel, rol-fit, team- en cultuurimpact en risico’s. Daarmee maak je betere benoemingen, versterk je de leadership bench en richt je L&D interventies op waar het telt.
Miscasts kosten geld, tijd en geloofwaardigheid. Een multimethode-assessment (tests + simulaties + gestructureerde interviews) vergroot de voorspelkracht en maakt risico’s én mitigaties expliciet en bestuurbaar.
Gestandaardiseerde criteria en psychometrisch onderbouwde metingen presteren beter dan losse indrukken. Besluiten worden reproduceerbaar, uitlegbaar en fair; óók als je bewust voor een atypisch profiel kiest.
Effectieve leiders versterken organisatiegezondheid, psychologische veiligheid en executiekracht; dat zie je terug in productiviteit, kwaliteit en behoud van talent.
Heldere data over potentieel, stretch en derailers versnellen succession en maken je talentpijplijn wendbaar.
Leiderschapsbenoemingen vragen governance-proof besluiten. Onze assessments maken benoembaarheid uitlegbaar en verdedigbaar: vaste criteria, gevalideerde metingen en psychologisch expert-oordeel leveren een audit trail voor toezicht, RvC/RvB en OR. Zo verklein je risico’s (bias, misfit, reputatie) en bouw je draagvlak voor de gekozen kandidaat.
Leidinggeven anno nu vraagt coachen, richting geven, leren versnellen en verbinden door psychologische veiligheid te bouwen. Assessments maken deze leiderschap skills toetsbaar en de ontwikkelbaarheid inzichtelijk.
Elk besluit moet raak zijn: kwaliteit en duurzame fit maximaliseren en tegelijkertijd inwerk- en onboardingrisico’s minimaliseren.
Werk wordt modulair; leiders moeten sturen op skills, data en samenwerking over silo’s heen. Assessments maken die capabilities zichtbaar en vergelijkbaar.
Onderbouw functiegeschiktheid, zicht op leadership gaps, risico-mitigaties; versnel onboarding.
Zicht op ready-now/ready-later en stretch-potentieel.
Toets verandercapaciteit, executiediscipline en cultuurfit.
Versterk leiderschapsstijl, psychologische veiligheid en collectieve intelligentie voor optimale teamcomplementariteit.
Richt zich op leervermogen, basisleiderschapsstijlen en begeleidingsbehoefte. Dit assessment geeft inzicht in hoe beginnende leidinggevenden hun rol kunnen vormgeven, waar hun natuurlijke stijl ligt en welke ondersteuning zij nodig hebben om effectief te groeien.
Meet de mate van resultaatgerichtheid, invloed op mensen, veranderkracht en vermogen tot teamontwikkeling. Dit niveau richt zich op leidinggevenden die operationeel sterk zijn, maar hun impact willen vergroten binnen de organisatiecontext.
Toetst strategisch denkvermogen, verandercapaciteit, cultuurdragerschap en het vermogen om morele en ethische dilemma’s te hanteren. Dit assessment richt zich op leiders die koers bepalen, transities leiden en voorbeeldgedrag tonen in complexe bestuurlijke omgevingen.
Scherpen van profiel, criteria & weging; afspraken over transparantie en dossiervorming.
Vertaling naar assessmentdesign; fairness en besluitregels borgen.
Heldere planning, werkwijze, privacy en datagebruik.
Contextspecifiek op strategie en stakeholderveld.
Gevalideerde psychometrie en voorbereidende opdrachten (databaseline).
Rollenspel(len), strategiecase en diepte-interview; scoring op vooraf gewogen criteria; 1 dagdeel.
Opstellen rapportage. Kandidaat ontvangt een schriftelijke rapportage + telefonische toelichting. Delen gebeurt uitsluitend met toestemming (informed consent) van de kandidaat.
Naast het kandidaatrapport leveren we een board-proof management summary (benoembaarheid, sterktes, risico’s, randvoorwaarden/mitigaties).
Presentatie aan opdrachtgever / stakeholders; begeleiden van besluit en eerste-100-dagen-borging.
Zij waarderen vooral dat het besluit board-proof en uitlegbaar is: elk oordeel is herleidbaar naar vooraf afgesproken criteria en concreet gedrag, met een volledig dossier voor RvC/RvB en OR. De context specifieke cases en rollenspellen sluiten aan op hun strategie, waardoor we benoembaarheid en risico’s toetsen in de werkelijkheid van hun organisatie. Onze mens + data-aanpak (gevalideerde metingen, gestructureerde scoring en psychologisch expert-oordeel) levert diepte zonder ruis.
Tegelijk is het proces efficiënt voor executives: online voorbereiding en één live dagdeel volstaat om rijk bewijs te verzamelen. Candidate care staat centraal: delen van informatie gebeurt met informed consent, de kandidaat ontvangt een schriftelijke rapportage en persoonlijke toelichting. Tot slot helpt een beknopte management summary naast het kandidaatrapport de selectie commissie om snel en met vertrouwen te besluiten, met heldere risico-mitigaties voor de eerste 100 dagen.
Scherpen van profiel, criteria & weging; afspraken over transparantie en dossiervorming.
Vertaling naar assessmentdesign; fairness en besluitregels borgen.
Heldere planning, werkwijze, privacy en datagebruik.
Contextspecifiek op strategie en stakeholderveld.
Gevalideerde psychometrie en voorbereidende opdrachten (databaseline).
Rollenspel(len), strategiecase en diepte-interview; scoring op vooraf gewogen criteria; 1 dagdeel.
Opstellen rapportage. Kandidaat ontvangt een schriftelijke rapportage + telefonische toelichting. Delen gebeurt uitsluitend met toestemming (informed consent) van de kandidaat.
Naast het kandidaatrapport leveren we een board-proof management summary (benoembaarheid, sterktes, risico’s, randvoorwaarden/mitigaties).
Presentatie aan opdrachtgever / stakeholders; begeleiden van besluit en eerste-100-dagen-borging.
Zij waarderen vooral dat het besluit board-proof en uitlegbaar is: elk oordeel is herleidbaar naar vooraf afgesproken criteria en concreet gedrag, met een volledig dossier voor RvC/RvB en OR. De context specifieke cases en rollenspellen sluiten aan op hun strategie, waardoor we benoembaarheid en risico’s toetsen in de werkelijkheid van hun organisatie. Onze mens + data-aanpak (gevalideerde metingen, gestructureerde scoring en psychologisch expert-oordeel) levert diepte zonder ruis.
Tegelijk is het proces efficiënt voor executives: online voorbereiding en één live dagdeel volstaat om rijk bewijs te verzamelen. Candidate care staat centraal: delen van informatie gebeurt met informed consent, de kandidaat ontvangt een schriftelijke rapportage en persoonlijke toelichting. Tot slot helpt een beknopte management summary naast het kandidaatrapport de selectie commissie om snel en met vertrouwen te besluiten, met heldere risico-mitigaties voor de eerste 100 dagen.
Plan een afspraak en ontdek hoe leiderschapsassessments bijdragen aan wendbaar, inclusief en strategisch leiderschap.
Deze factsheet geeft een overzicht van de meest gebruikte (psychologische) selectiemethoden, zowel klassieke als moderne. De cijfers zijn gebaseerd op meta-analyses en dominante wetenschappelijke literatuur.
| Methode | Predictieve validiteit (r) | Typische betrouwbaarheid |
|---|---|---|
| Cognitieve capaciteit (GMA test) | .51 | Hoog (.85-.95) |
| Werkproef | .54 | Hoog (interbeoordelaars ≥.70) |
| Gestructureerd interview | .51 | Middel-hoog (.60–.75) |
| Ongestructureerd interview | .38 | Laag-middel (.40–.55) |
| Integriteitstest | .41 | Hoog (α ≥.80) |
| Conscientieusheid (Big Five) | .31 | Middel-hoog (α ~.75–.85) |
| Job-kennistest | .48 | Hoog (≥.80) |
| Dienstjaren | .18 | Niet van toepassing |
| Video-/asynchroon interview (incl. AI) | .30-.40 | Goed bij structurering; algoritmisch variabel |
| Machine learning / algoritmische modellen | .20-.50 | Afhankelijk van dataset; generaliseerbaarheid beperkt |
| Serious games / game-based work samples | .35-.50 | Hoog bij objectieve metrics |
| Social media screening | .00-.20 | Laag en variabel |
Direct bellen:
088 – 277 377 6
